보험의 본질적 가치를 지키면서도 변화에 선제 대응하기 위한 과제들을 제시했는데 가장 먼저 보험소비자 보호를 꼽았다.
그는 2026년을 보험소비자 보호가 현장에서 실질적으로 구현되는 해로 만들겠다고 강조했다.
구체적으로는 회원사와 협회가 ‘소비자중심 보험 태스크포스(TF)’를 함께 운영하고 영업채널 판매책임을 강화하는 방법 등을 모색한다.
금융당국이 추진하는 생산적 금융 대전환도 적극 지원한다.
김 회장은 “생산적 금융 대전환은 우리 경제 전체의 지속가능성을 위해서도 반드시 필요한 과제다”며 “생명보험업계도 그 취지에 적극 찬성하지만 장기 저금리 기조와 불확실한 대내외 환경, 엄격한 건전성 규제와 촘촘한 자산운용 규제에 따라 생산적 금융에 적극 나서기 어려운 현실을 안고 있다”고 짚었다.
이에 생명보험협회는 생산적 금융에 대한 투자 여력을 확대하고 건전성 관리 부담을 합리적으로 완화하고자 자본규제와 자산부채관리(ALM) 규제 개선을 지속 건의하겠다고 밝혔다.
김 회장은 “사후·위험관리 중심 규제 체계로 전환해 자산운용 효율성과 유연성을 높이고 다양한 자산운용 및 ALM 수단이 현장에서 실질적으로 활용될 수 있도록 지원하겠다”며 “생명보험업계가 기관투자자로서의 역할을 충실히 수행할 수 있도록 하겠다”고 설명했다.
보험 본업 경쟁력 강화와 전통 생명보험을 넘어선 ‘라이프 케어’ 산업으로 도약 등도 강조했다. 세부적으로는 △헬스케어 △요양사업 △보험금청구권 신탁 확대 등 신탁업 활성화 △해외시장 진출 지원 등을 제시했다.
김 회장은 “지금의 위기를 변화의 기회로 삼는다면 미래가 더 기대되는 산업으로 우뚝 설 것”이라며 “소비자와 업계의 목소리에 귀 기울이고 금융당국과 더 깊이 소통하며 산업과 소비자, 제도의 균형을 지켜내는 든든한 연결고리가 되자”고 당부다. 김지영 기자